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市场竞争激烈,地板企业如何“逆袭”?

信息来源:j-c.com.cn  时间:2015-06-23  浏览次数:911

地板行业已经迈入一种相对的成熟期,市场格局也渐渐稳定下来。然而地板企业想要获得更为广阔的发展,就必须打破这一规则,突围市场。而对于地板企业来说,产品、服务、渠道,这一直是其发展的三把利剑,要想突围市场,就要在这三者上面花费一番功夫。

 


    产品多样化

    如果说追求高品质是企业生存和发展的基础,那么谋求多种经营则是企业和经销商以市场为中心,满足消费者需求,推动工厂和商家更快更好发展的战略步骤。

    随着商品卖场经营由专业化向集约化转变,一店多品,一品多款的地板经销方式已经在市场上悄然兴起。这种转变体现了低成本高效率的开店思想,更加方便了顾客对商品的一站式选择;对工厂而言,有利于充分运用自己的品牌和市场资源,以及产品优势,生产销售更多更好的能为顾客所需要的产品。


    服务系统化

    随着环保观念的深入人心,消费者更加关注环境和家人健康,地板是否健康,成为了消费者购买的因素之一。解决这一问题需要创新技术作保障,而技术之外,服务是企业赢得市场的关键。

    在中国市场上,形成气候的大型地板企业不多,不少企业家眼里只有三个部门:生产、销售、财务,而忽视了市场经济条件下,企业需要为市场进行的服务体系。服务不仅是指销售人员对待消费者的态度,而是指以市场为中心的综合服务。包括对事业合作伙伴的服务体系,对消费者的服务体系。对事业伙伴的服务体系,主要是利用企业的团队力量帮助其经营,尽量为其方便经营开绿灯;对于消费者的服务体系来说,从测量、送货、安装到验收清扫,企业都应该从制度上进行保障,以免流于形式。


    终端创新化

    地板企业的营销渠道,在整个企业中起着关键性的作用。其在产品、价格、促销等行为中显得尤为重要,直接关系到企业的生存。作为营销4P要素之一,面对激烈的商业竞争,营销渠道已经成为炙手可热的稀缺性战略资源。一味硬抢,则必然损兵折将;重建,又谈何容易?

    地板企业要想出奇制胜,必须寻找到新的营销支点,积极寻求新兴资源的嫁接、整合和利用,借鉴新方法、新途径、新模式。未来的地板营销渠道将更加丰富,只有打破原来传统的分销体系一统天下的局面,企业才会有更大的发展空间。

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