对建材行业流通业态发展趋势的思考

中国改革开放30多年来经济高速发展历程，刷新了中国历史上的奇迹。1978年全国GDP为3645亿元，人均值为381元，城镇居民人均可支配收入343元。而到2012年全国GDP达到519322亿元，是1978年142倍，城镇居民人均可支配收入24656元，是1978年72倍。中国三十年的改革开放已经带来了经济的高速发展，但这种高速未来将会放缓，建材行业在此背景下也将产生一系列变化。
　　建材行业流通业态现状
　　经济的高速发展带来各行各业百花齐放，建材行业的发展犹为突出，成千上万建材品牌出现。中国各经济区域发展不平衡，个体贫富差距加大也伴随着高速增长而出现，进而形成了不同层次的消费阶层和群体，列如上海消费者对品牌要求比西部农村要高，审美标准和情趣也不一样，成千上万的品牌迎合了这一现状，都能找到它的细分市场，由此形成了建材产业流通的特殊业态。各地方政府片面追求GDP，盲目招商引资，地方重复投资建设，建材生产制造基地分散，近十年由广东、浙江、福建传统的生产基地发展到全国各地市或多或少都有建材工业，不利建材行业的资源整合发展;建材流通主要按区域寻找代理制，并在区域内传统的市场开设展示厅，发展零售、工程、分销、小区业务拓展、电话营销、设计师推荐、网络营销等。
　　现状特征及面临的问题
　　我国建材流通领域目前的状况及面临的问题，大致体现在以下五点：
　　1.由于产生制造基地分散，产业链配套不完善，物流配送不畅，建材产业生产和流通一直处于较低级状态，业态急需升级。
　　2.建材品牌太多，良莠不齐，重复建设产能严重过剩，急需转型。
　　3.原来的消费阶层分层太多，消费能力差异太大。随着人均可支配的收入不断增加，消费已悄然升级，对建材产品需求已不是单一的价格便宜，更多的是考虑考虑生活品质的提升，故市场会聚焦少数品质和服务过硬的品牌产品。
　　4.房地产价格上涨过快，产生的资产泡沫直接推高了经营成本。不管是工业用地，还是商业店面，物业成本居高不下，严重偏离了市场价值，生产者和经营者承担了过重的经营成本，导致效益无法维持在合理的水平，严重制约了持续经营和创新的能力。