青州市公路局：加强材料采购的日常审计工作
信息来源：j-c.com.cn 时间： 2012-11-28 浏览次数：252
各用料单位根据预算计划，写明所用材料的品种、规格、数量，报材料科。由纪委牵头，材料科、审计科、实验室共同考察确定料场，调查市场价格，并组织招投标，报局领导批准。在保证材料质量的前提下，尽量降低采购成本。工地及拌合场、实验室要把好材料质量的进场关。
拌合场收料必须使用地磅过秤，并由两人以上正式职工共同收料；工地现场收料也必须由2人以上正式职工共同经办，收料员每天把收料单交给工地出纳或统计员。对每天的收料情况（规格、数量）
要制表上墙进行公示，收料数量做到日清月结，统计清晰，对不合格材料坚决拒收。
收料单一式三联，审计科、运料人员、工地各执一联。收料期间，审计科每周到料场督查2-3次，并对每天的收料数量进行汇总，对于存在的问题及时指出并进行改正。年终结算时，结算联与底联及工地收料联进行核对，无误后进行结算。
对材料实行总量控制，进料数量要与料场的出料数量、以及工程用量进行对照，对超出预算数量合理损耗的材料，要查明原因，对收料人员不负责任超收部分，报局领导，视情给予警告或经济处罚。
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